ESG and Sustainability Services
About
Incorporating sustainability into a company’s mindset and strategy is more important than ever. Responsible business conduct goes far beyond complying with international and local regulations – in today’s world, business partners, creditors, customers, suppliers, and employees all expect every business to operate responsibly, creating long-term environmental and social value.
The transition to a more sustainable and greener economy is a long-term goal of the European Union. The organization is also striving to make the entire European ecosystem more adaptable and resilient to the environmental, social, and economic risks and challenges posed by climate change, and to set economies on a path that ensures the EU’s climate neutrality by 2050.
At Moore Hungary, we believe that much depends on how we adapt to the environmental and social challenges of the coming years, as well as the constant changes in the market and economic environment. We know that navigating the increasingly complex and ever-evolving regulatory environment is not an easy task, and we understand that it can be a challenge for all of us. Therefore, through our dedicated ESG and sustainability consulting services, we support our clients' businesses with tailor-made services and customized solutions throughout their ESG journey.
The resources and knowledge base of Moore’s global network ensure we have access to global and regional market information at all times. We develop personalized solutions based on our international experience and a deep understanding of the local economic environment, both for international and domestic projects and assignments.
Our services
We would like to support your business as a partner in the green transition. We believe in the power of personal communication – let’s schedule a meeting! We are confident that through our ESG and sustainability consulting services, we can provide professional support in developing tailor-made solutions that address your company’s specific needs.
Moore Hungary’s experts outline the most important EU and domestic regulations relevant to your industry and the size of your business. We help ensure that your company fully understands the legal requirements, thereby supporting compliance with sustainability standards.
We help establish a risk assessment system necessary for stable and sustainable operations, including double materiality assessment. During the assessment, we identify the negative and positive economic, environmental, and social impacts along the entire value chain, supporting your company’s sustainability goals.
Moore Hungary provides comprehensive green finance advisory to its clients. We offer support in issuing green bonds, developing green banking portfolios, and provide advice on green audits and green taxation to help your company achieve its green financial objectives.
We help develop a long-term, value-creating ESG and sustainability strategy that reduces negative economic, environmental, and social impacts along the entire value chain and contributes to strengthening your organization’s positive opportunities, as well as building close and sustainable relationships with stakeholders.
We support our clients establishing clear reporting frameworks, ensuring European and legal compliance with CSRD, CSDDD and preparing sustainability and ESG reports.
ESG advisory csomagok
Az ESG nem zöld kérdés. Üzleti kérdés.
Egy aszályos év beszállítói áremelést hoz. Egy hőhullám megemeli az energiaköltséget és lelassítja a munkát. Egy vihar napokra megbéníthatja a telephelyet. Közben a bank fenntarthatósági adatokat kér a hitelbírálathoz, a nagyvállalati vevő beszállítói minősítést vár, és egyre nehezebb jó munkaerőt találni és megtartani.
Ez mind ESG – csak nem úgy hívjuk. A környezeti, társadalmi és irányítási tényezők ma már nem megfelelési feladatot jelentenek, hanem a vállalat ellenálló képességét, finanszírozhatóságát és piaci pozícióját alakítják. Aki ezeket a kockázatokat látja, méri és kezeli, az nemcsak megfelel: versenyelőnyre tesz szert azokkal szemben, akiket ugyanezek a hatások felkészületlenül érnek.
Három, egymásra épülő csomagban támogatjuk ebben – attól függően, hogy vállalata most ismerkedik a témával, már konkrét elvárásoknak kell megfelelnie, vagy stratégiai szinten építené be a rezilienciát a működésébe.
Kinek ajánljuk? Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek tisztán szeretnének látni: milyen környezeti, társadalmi és piaci kockázatoknak van kitéve a működésük, milyen elvárások érik vagy fogják érni őket – és mindezekre mennyire vannak felkészülve. Ideális első lépés, mielőtt bármilyen nagyobb ESG-vállalásba vagy -beruházásba kezdene.
Mit kap? Vezetői döntésre kész helyzetképet. A felmérés végére látni fogja, hol sérülékeny a vállalata és hol erős, mely elvárások érintik ténylegesen (és melyek nem), mit érdemes mérnie, és milyen sorrendben érdemes lépnie ahhoz, hogy a következő aszály, energiaár-sokk vagy vevői kérdőív ne készületlenül érje. Az együttműködésünk során nem tanulmányt adunk, hanem priorizált cselekvési irányokat az üzleti stratégiájával összhangban.
A csomag tartalma:
- Management workshop – hol és hogyan érinti az ESG az Ön üzleti működését
- ESG-érettség- és készültségfelmérés – hol tart most a vállalat a tényleges elvárásokhoz képest
- Üzleti kitettség és lényegesség feltérképezése – mely környezeti és társadalmi tényezők hatnak az üzletmenetre, és az üzletmenet mire hat vissza
- Elvárástérkép – kik és mit várnak el Öntől: bankok, pályázatok, vevők, munkavállalók, hatóságok
- A kötelezettségek megértésének támogatása – mely szabályozói és adatszolgáltatási elvárások érintik a céget, mikortól és milyen mélységben
- Adatkészültség felmérése és az adatgyűjtés megalapozása – mi áll rendelkezésre, mi hiányzik
- A legfontosabb mérendő mutatók kijelölése – mit érdemes követni, hogy a kockázatok láthatóvá váljanak
- Beszállítói kitettség gyorsértékelése – mennyire sérülékeny az ellátási lánca
Nincs szüksége a teljes csomagra? A csomag elemei – például a beszállítói kitettség értékelése vagy az ESG-érettségfelmérés – önállóan is megrendelhetők. Egyedi árajánlatért forduljon üzletágvezetőnkhöz.
Kinek ajánljuk? Azoknak a vállalkozásoknak, amelyeknél a kockázatok ismerete már nem elég: bizonyítaniuk is kell. A bank adatokat kér a finanszírozáshoz, a nagyvállalati vevő minősíti a beszállítóit, a pályázat fenntarthatósági vállalásokat vár – és ezekre hiteles számokkal, dokumentált gyakorlatokkal kell válaszolni.
Mit kap? Az Optimal csomag a Mini teljes tartalmára épül, és bizonyító erejű eszközöket ad a kezébe: kiszámoljuk vállalata karbonlábnyomát (Scope 1, 2, 3) – amely egyre gyakrabban belépő a banki és vevői kapcsolatokban –, elkészítjük a beszámoló tervezetét, az elvárásokat beépítjük a beszállítói működésbe, és kialakítjuk a belső felelősségi köröket, hogy a kockázatkezelés ne egyszeri projekt, hanem működő gyakorlat legyen.
A csomag tartalma – a Mini csomag minden eleme, kiegészítve az alábbiakkal:
- Karbonlábnyom-számítás (Scope 1, 2, 3) – hiteles kiindulóadat banki, vevői és pályázati elvárásokhoz, egyben az energiaköltség-csökkentés alapja
- Fenntarthatósági jelentés/ESG beszámolótervezet elkészítése – a begyűjtött adatokból és a vállalat történetéből felépített, partnerek felé is vállalható anyag
- Kulcsérintettek azonosítása és priorizálása – mely kapcsolatok hordozzák a legnagyobb üzleti kockázatot és lehetőséget
- ESG-szempontok integrálása a beszállítói kézikönyvbe – az ellátási lánc kockázatainak kezelése a mindennapi működésben
- Kompetenciatérkép – megvan-e házon belül a szükséges tudás, és hol kell fejleszteni
- Felelősségi körök kialakítása – ki miért felel, hogy a feladatok ne vesszenek el a napi működésben
Nincs szüksége a teljes csomagra? Az egyes elemek – például a karbonlábnyom-számítás vagy a beszámolótervezet elkészítése – önállóan is elérhetők. Egyedi árajánlatért forduljon üzletágvezetőnkhöz.
Kinek ajánljuk? Azoknak a vállalatoknak, amelyek egy lépéssel tovább mennek: a kockázatkezelést és a fenntartható működést az üzleti stratégia, a növekedési és finanszírozási tervek szintjén építik be – és azt szeretnék, hogy felkészültségük a piac, a partnerek és a nyilvánosság előtt is látható versenyelőnnyé váljon.
Mit kap? A Max csomag a teljes működést ellenállóvá teszi és a stratégia szintjére emeli: klímakockázati szcenáriókkal készítjük fel a vállalatot a különböző jövőképekre, dekarbonizációs stratégiával csökkentjük a költség- és szabályozási kitettséget, felépítjük a kritikus beszállítók fejlesztési tervét, felkészítjük a szervezetet és a munkatársakat, a mutatókat pedig beépítjük a jelentési rendszerekbe – a kifelé kommunikált eredményeket auditált, vizuálisan is meggyőző formába öntve.
A csomag tartalma – az Optimal csomag minden eleme, kiegészítve az alábbiakkal:
Üzleti folytonosság és klímakockázatok
- Klíma- és ESG-kockázati szcenáriók kidolgozása – mi történik az üzlettel különböző jövőképek mellett, és hogyan készüljön rájuk
- Szervezeti szintű dekarbonizációs stratégia – az energia- és kibocsátási kitettség tervezett csökkentése
Ellátási lánc ellenálló képessége
- Beszállítói kockázati szegmentáció – hol koncentrálódnak az ellátási lánc kockázatai
- Fejlesztési roadmap a kritikus beszállítókra – a legsérülékenyebb pontok célzott megerősítése
Piaci bizalom és reputáció
- Stakeholder-bevonás és kommunikáció tervezése stratégiai szinten
- Folyamatos stakeholder-menedzsment – az érintetti elvárások és visszajelzések rendszeres összekapcsolása az üzleti kockázatokkal és beavatkozási pontokkal
- Előaudit és a közzétételek ellenőrzése – hogy a kifelé kommunikált adatok minden vizsgálatot kiálljanak
- A beszámolók vizuális megjelenésének elkészítése – grafikonok, infografikák, meggyőző layout
A szervezet felkészítése – hogy a rendszer nélkülünk is működjön
- Együttműködés az adatgazdákkal – gyakorlati támogatás az adatgyűjtés mindennapi kihívásaiban
- Teljesítménymutatók (KPI-k) kialakítása, beállítása és integrálása a jelentési és irányítási rendszerekbe, folyamatos nyomon követéssel
- A kockázatkezelést támogató belső folyamatok tervezése
- A megfeleléshez szükséges dokumentáció kialakítása
- Szabályzat- és célrendszer-fejlesztés – mérhető, számonkérhető célok
- Szervezeti felkészítés – munkatársak képzése, szerepkörök kialakítása, a feladatok beépítése a működési folyamatokba
- Célcsoport-specifikus tréningek és workshopok
Stratégia
- ESG-stratégia kialakítása rövid, közép- és hosszú távra – az üzleti modellre, a növekedésre és a finanszírozásra gyakorolt hatásokkal
- A stratégia megvalósításának támogatása
- Társadalmi felelősségvállalási stratégia – a helyi közösségi és munkáltatói szerep tudatos építése
Nincs szüksége a teljes csomagra? Az egyes elemek – például a klímakockázati szcenáriók kidolgozása vagy a kritikus beszállítók fejlesztési roadmapje – önállóan is megrendelhetők. Egyedi árajánlatért forduljon üzletágvezetőnkhöz.
ESG érdeklődés
Nem biztos benne, mekkora a kitettsége?
Töltse ki ellenállóképességi gyorstesztünket – 12 kérdés, néhány perc –, vagy foglaljon díjmentes, 30 perces konzultációt szakértőinkkel. Megnézzük, hol éri ma a legtöbb kockázat a vállalatát, és melyik csomag hozza a leggyorsabb, kézzelfogható eredményt.
Árajánlat és további információ
Egyedi árajánlatért és további információért forduljon bizalommal ESG üzletágunk vezetőjéhez – szívesen átbeszéljük, melyik együttműködési forma illik leginkább az Ön vállalatához.
Our leaders
ESG newsletter subscription
"*" a kötelező mezőket jelöli
